Presenza Consultores

Después de un breve receso, aquí les dejamos nuestra recomendación de hoy: ¿Cómo incentivar a los colaboradores en la construcción de un cambio? Kaizen Institute, una consultora internacional especializada en mejora continua y optimización de procesos, ha realizado un estudio que señala que sólo el 5% de los trabajadores contribuye con ideas de mejora en el cambio diario de la empresa donde colabora y que además este proceso solo se involucra al 30% de la plantilla laboral. E...Continue reading

TRABAJO Y EQUIDAD DE GÉNERO Que las empresas puedan contar con más talento femenino forma parte de una política integral de diversidad y equidad. Pero más allá de tener la voluntad de crear un cambio, esta política debe tener metas, indicadores medibles, planes de trabajo y presupuesto. Si el área de Recursos Humanos tiene como propósito reclutar un número específico de mujeres durante un cierto periodo de tiempo, debe tener en cuenta que el lenguaje de las vacantes no puede ...Continue reading

En los últimos años, la mayoría de las compañías han comenzado a tomar conciencia sobre la necesidad de reciclar su talento, para que sus conocimientos no se queden obsoletos, sobre todo por una preocupación que tomó fuerza como consecuencia de la creciente automatización, ya que era necesario reubicar a parte de esos trabajadores que realizaban tareas que ahora realizan las máquinas. Ahora con la pandemia la digitalización se ha acelerado y, por tanto, también la obligación ...de formar a los empleados para adaptarlos al nuevo contexto. A pesar del auge de las tecnologías la capacidad más demandada por parte de las empresas no es el mejor manejo de estas, sino la creatividad. Así es, más del 90% de las compañías espera que esta habilidad crezca en los próximos años, así como la recopilación y evaluación de la información, el análisis de información numérica, el trabajo en equipo y el coaching. Mientras que las destrezas puramente tecnológicas, como la programación de software no aparecen. No obstante, a la hora de ejecutar esta recapacitación se detectan dos grandes barreras: la falta de sentido de urgencia y la falta de orientación al aprendizaje. Situación donde las empresas no deben eludir su parte de responsabilidad, es decir, deben ser conscientes del peso de la concienciación de la importancia de mantener la empleabilidad y de estar al día sobre los cambios que se producen en el entorno. Pero menos de un tercio de las compañías lleva a cabo estas prácticas. Para corregir esta brecha, no basta con quedarse solo en la primera parte del problema, no basta con concienciar a los trabajadores sobre la urgencia de actualizarse, sino que hay que dotarles de orientación, recursos y espacios seguros donde reconozcan sus carencias y necesidades de desarrollo. La cultura es otra de las grandes barreras, porque cuesta encontrar espacios donde la gente pueda aceptar sin problema que no sabe hacer las cosas. La responsabilidad sobre la recapacitación debe ser compartida entre empresa y empleados, específicamente en un entorno tan cambiante, donde la velocidad de las transformaciones no deja de crecer. La formación entre pares o compañeros es la más efectiva, mientras que le siguen los cursos internos. En las organizaciones hay mucho conocimiento tácito, del día a día, que la propia empresa no puede explicar, porque solo podría hacerlo algún compañero que ya se dedique a eso. See more

¿UNA NUEVA FORMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO? Ahora que se tiene que trabajar en casa, varios líderes de empresas han optado por dividir a sus colaboradores, armar grupos de trabajo y establecer objetivos. Con reuniones semanales a través de las diferentes herramientas digitales de comunicación es como ahora se mide el trabajo de estos equipos, para conocer si han cumplido con las metas planteadas. Sabemos que no es lo mismo medir el trabajo de un área administrativa que un...Continue reading

¿Por qué no alcanza el tiempo si trabajo desde casa? Aunque hay personas que planifican su día a día, hay ocasiones en que al final del día sienten que les faltó tiempo. Incluso ahora durante este confinamiento, muchos creen tener suficientes horas, pero al final seguirán esfumándose. ¿A qué se debe esta escasez de horas que al final cuestan la vida? Cyril N. Parkinson, un historiador naval británico que ironizaba sobre la burocracia, publicó en 1957 tres leyes sobre la escas...Continue reading