Paradigma Pro Business Franquicias y Negocios
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Lo menos frecuente en este mundo es vivir. La mayoría de la gente existe, eso es todo". Oscar Wilde

Los sistemas de distribución son muy útiles para algunas empresas, permite llegar a nuevos clientes con un costo menor. Además, al tener un "socio" que está interesado en hacer crecer el negocio se puede desarrollar nuevas líneas de productos para canales que están en proceso de maduración. No es una tarea fácil pero te aseguro que tendrás una red de comercialización muy estable. Eso si, te recomiendo que tengas muy claras las reglas y te asegures de que todos las cumplan.

Le damos la bienvenida a FE DE CIEGOS EL ORIGINAL a nuestra familia de franquiciantes. Les deseamos mucho éxito y que disfruten ésta etapa en el desarrollo de su marca.

Abrir una tienda Nos buscan con frecuencia para que les de asesoría para poner un negocio, abrir una tienda y ser independientes. Hemos apoyado a muchos emprendedores a que hagan sus negocios. A cada uno tratamos de compartir la experiencia que hemos acumulado. Algunas recomendaciones útiles para abrir un negocio son: - Tener claro el objetivo, cuál es el negocio en el que se quiere estar y lo que se quiere lograr a lo largo del tiempo. -Tener claridad en la cantidad de diner...o que se va a invertir, pero sobre todo saber que es dinero que se pondrá en riesgo y que se puede perder. - Considerar que el arranque de cualquier negocio (incluyendo una franquicia) es lento, requiere de capital adicional para impulsar la curva de aprendizaje. La mayoría de los negocios fracasan por no tener clara ésta parte. - Aprender las cosas que aun no sabe de un negocio: hacer estudios de geo-marketing, administración, control de inventarios, administración del personal, entre otras. - En medida de lo posible contemplar que en un inicio es imposible que el negocio nos genere lo suficiente para mantener el estilo de vida. Es deseable que exista otra fuente de ingreso durante el lanzamiento y las primeras etapas de vida del negocio. See more

El liderazgo es quizá es el ingrediente más importante en la franquicia. La empresa franquiciante tiene una responsabilidad para con los inversionistas y los clientes: guíarlos a un mayor nivel de satisfacción. De otra forma el cliente se muda con otro proveedor y el inversionista pierde su patrimonio. Desarrollar una franquicia tiene que ver con estandarizar los canales de comunicación y la toma de decisiones para que el liderazgo se convierta en un hábito que el franquiciatario disfrute y todos los involucrados se beneficien. la fórmula es exacta: ganar-ganar; si alguna de las partes pierde, todos pierden.

Sin Ventas, no hay empresa Por: Benjamín Bernal García ¿Quieres emprender? Necesitas aprender a vender ¿A ti te da pena ir a vender? A mi si y he tenido que aprender a vencer ésta resistencia por una simple razón: si yo no vendo, el negocio no funciona; así que a la fuerza me hice vendedor. Ya sé que hay mucha gente que te dice: Todo el tiempo estás vendiendo, pero pararte frente a alguien y decirle: ¿Me puedes comprar esto? es uno de los terrores que a muchos de nosotros...Continue reading

El comisariato Para cualquier franquicia la administración del comisariato es fundamental. Ésta figura se puede usar tanto en productos o servicios, pero lo más importante es que permite controlar las compras, la calidad, el costo y el producto o servicio que va a recibir el cliente en cada una de las unidades franquiciadas. ¿Quieres tener una cadena de franquicias exitosa? Funda un comisariato y ayuda que tus franquiciatarios y clientes gocen de los mejores productos posibles.

Abrir una tienda Nos buscan con frecuencia para que les de asesoría para poner un negocio, abrir una tienda y ser independientes. Hemos apoyado a muchos emprendedores a que hagan sus negocios. A cada uno tratamos de compartir la experiencia que hemos acumulado. Algunas recomendaciones útiles para abrir un negocio son: - Tener claro el objetivo, cuál es el negocio en el que se quiere estar y lo que se quiere lograr a lo largo del tiempo. -Tener claridad en la cantidad de diner...o que se va a invertir, pero sobre todo saber que es dinero que se pondrá en riesgo y que se puede perder. - Considerar que el arranque de cualquier negocio (incluyendo una franquicia) es lento, requiere de capital adicional para impulsar la curva de aprendizaje. La mayoría de los negocios fracasan por no tener clara ésta parte. - Aprender las cosas que aun no sabe de un negocio: hacer estudios de geo-marketing, administración, control de inventarios, administración del personal, entre otras. - En medida de lo posible contemplar que en un inicio es imposible que el negocio nos genere lo suficiente para mantener el estilo de vida. Es deseable que exista otra fuente de ingreso durante el lanzamiento y las primeras etapas de vida del negocio. See more

No dejen de participar en éste evento: tanto si eres franquiciante o franquiciatario. Los más reconocidos profesionales del ramo de toda iberoamérica vía web. Asociación Mexicana de Franquicias Diego Elizarraras Cerda Gabo Sandoval Carlos Guillermo Chavez Cordova Jose Luis Zavala Cisneros Derliz David Diaz Sanchez Newspeed centro de mantenimiento automotriz Ala Mais FE DE CIEGOS EL ORIGINAL Carlos Rodriguez Cold Beat Helados Lidia Huerta Armando Pinelo

¿Para dónde va tu negocio? No todos queremos que nuestra empresa sea un gigante trasnacional, algunos queremos que siga siendo nuestro sueño. Eso está muy bien, pero toma en cuenta que todo cambia y debes estar preparado para responder a los cambios que vendrán: - El mercado evoluciona, se hace más competitivo. - Le tecnología evoluciona, hace los procesos más baratos y eficientes. - El cliente evoluciona, la llegada de los millenians nos ha demostrado que el cliente evolucio...na. - Los proveedores evolucionan, cada vez son más especializados. - ¿En qué medida estás evolucionando tu para responder a los cambios? El cambio es inminente, sólo te queda evolucionar con el cliente y el mercado.

¿Quieres poner una heladería pero no estás interesado en una franquicia? Contamos con todo lo necesario para que desarrolles tu idea desde cero: -Planes de negocio, mercadotecnia y operaciones. -Suministro de equipos -Suministros de materia primas -Asesoría administrativa y operativa... -Brokers inmobiliarios Una buena idea puede convertirse en un gran negocio.

Emprender desde la confianza en ti mismo

Emprender desde la confianza en ti mismo

El liderazgo es quizá es el ingrediente más importante en la franquicia. La empresa franquiciante tiene una responsabilidad para con los inversionistas y los clientes: guíarlos a un mayor nivel de satisfacción. De otra forma el cliente se muda con otro proveedor y el inversionista pierde su patrimonio. Desarrollar una franquicia tiene que ver con estandarizar los canales de comunicación y la toma de decisiones para que el liderazgo se convierta en un hábito que el franquiciatario disfrute y todos los involucrados se beneficien. la fórmula es exacta: ganar-ganar; si alguna de las partes pierde, todos pierden.

El propósito Para quien tiene un qué, encuentra el cómo. Así lo aprendí en PNL con Mario Guerra R y Sergio Hernández Ledward y me ha sido muy útil. Muchas veces vamos por la vida haciendo lo que podemos, desarrollando lo que la vida nos puso en frente; pero con frecuencia nos encontramos insatisfechos y deseando otra cosa de la vida. Aquí es donde empieza el estrés y la enfermedad (física, mental y emocional). Saber qué es lo que quieres debería de ser la materia más importan...te a cursar en la escuela. Pero regularmente tenemos que decidir qué carrera tomar sin tener definida nuestra personalidad y nuestros intereses. Hoy podrías hacer algo distinto, sentarte un tiempo a reflexionar sobre qué quieres hacer el resto de tu vida ¿Qué te gustaría hacer? y tomar decisiones; estoy seguro que una vez que encuentres ese "qué" el resto de tu vida se va a alinear para que lo consigas. Te deseo mucho éxito y un buen fin de semana. See more

Le damos la bienvenida a FE DE CIEGOS EL ORIGINAL a nuestra familia de franquiciantes. Les deseamos mucho éxito y que disfruten ésta etapa en el desarrollo de su marca.

El sistema de franquicias permite ofrecer lo mejor al consumidor desde las fortalezas de la empresa franquiciante. Así pudimos desarrollar una cadena de laboratorios en donde se controla de forma central los análisis clínicos y se delega la comercialización de los servicios al franquiciatario. Así logramos que un operador (el inversionista) estuviera enfocado en la venta de los servicios y el franquiciante tuviera siempre el control sobre los resultados de los exámenes que se hacen a los pacientes. ¿Crees que tu negocio puede ser franquicia? Acércate a nosotros, podemos explorar todas las posibilidades.

Emprender desde la confianza en ti mismo

"Debes hacer las cosas que crees que no puedes hacer". Eleanor Roosevelt.

Le damos la bienvenida a FE DE CIEGOS EL ORIGINAL a nuestra familia de franquiciantes. Les deseamos mucho éxito y que disfruten ésta etapa en el desarrollo de su marca.

El liderazgo es quizá es el ingrediente más importante en la franquicia. La empresa franquiciante tiene una responsabilidad para con los inversionistas y los clientes: guíarlos a un mayor nivel de satisfacción. De otra forma el cliente se muda con otro proveedor y el inversionista pierde su patrimonio. Desarrollar una franquicia tiene que ver con estandarizar los canales de comunicación y la toma de decisiones para que el liderazgo se convierta en un hábito que el franquiciatario disfrute y todos los involucrados se beneficien. la fórmula es exacta: ganar-ganar; si alguna de las partes pierde, todos pierden.