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Montando un Negocio de Ferretería Hace algún tiempo se pensó que las grandes cadenas ferreteras eventualmente harían desaparecer a las pequeñas ferreterías del barrio. Sin embargo, el tiempo permitió descubrir que no fue así. Por el contrario, muchos pequeños negocios de ferretería han crecido y se han solidificado y es que probablemente el factor clave sea la capacidad de brindar asesoría personalizada a los clientes más allá de solamente vender un producto o algunos accesor...ios. Como en todo buen negocio, las soluciones siguen siendo el pilar del éxito. Y es que cuando una persona quiere reparar la llave de la ducha por si misma para ahorrarse algunos pesos, surgen muchas preguntas ¿cómo la remuevo?, ¿cómo la reemplazo? ¿cual es la llave apropiada que debo comprar? ¿cual será la marca más duradera?, etc. Y si encuentra estas respuestas en el maestro ferretero, entonces tienes un negocio rentable asegurado. La idea de negocio de la ferreteríaFundamentalmente diremos que el rol principal de este negocio será la venta de materiales de construcción y accesorios de ferretería en general. Es claro que a mayor cantidad de materiales y soluciones a ofrecer la inversión será proporcional. Otra variante que puedes considerar durante la planificación del negocio es la posibilidad de proyectar tu ferretería hacia una línea específica de productos. Por ejemplo si tu especialidad es la electricidad, entonces podría montar un negocio completamente alrededor de soluciones en materiales eléctricos con el valor agregado de que podrás brindar mejores asesorías en el ramo y la gente te identificará de esa manera. ¿Quién puede montar una ferretería?Este negocio es ideal para personas que tengan algún tipo de experiencia y conocimiento general en temas de construcción, instalaciones eléctricas, fontanería, herrería y relacionados. No tienes que ser un experto en todo pero si tener la capacidad de brindar las soluciones adecuadas a tus clientes.

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FERRETERIA Puntos que debes de tomar en cuenta para poner tu ferretería. 1. El negocio lo hace el cliente. ¿que es lo que necesita? no todos los lugares son bue...nos para vender determinado articulo debes saber que es lo que mas te demande el cliente. 2. Usa catálogos como referencia para que sepas que existe en el mercado. no todo lo que ves tiene la misma demanda o rotación. 3. El punto físico en el que se ubique tu local es muy importante parece mentira pero 50 mts de distancia pueden ser la diferencia entre ganar o perder. 4. ¿Que clase de clientes vas a tener? (industria,hogar ambos cada uno requieres diferentes tratos) 5. ¿Conoces los precios de tu competencia? deberás dar los mismos precios o mas baratos para asegurar la venta. 6. Ten mas de un proveedor por lo menos tres y ponlos a competir a ellos para que te den mejores precios. 7. Comprar directo de fabrica no es garantía de tener los precios mas bajos existen negocios que hacen mega compras y consigan descuentos exagerados que te pueden pasar a ti mas barato que de fabrica. 8. Atiende a los clientes como te gusta que te atiendan a ti. 9. Ten cuidado con el crédito. a crédito hasta la puñaladas. mantén un tope y no pierdas pisada o pierdes todo. 10. Lo que no se ve no se vende 11. Anunciarte en periódico,radio,etc. 12. Si es posible ten reparto a domicilio 13. Complementa tu ferretería con otros servicios como hacer llaves para chapas,hacer rosca a tubos etc. 14. Procura no comprar a los agentes de ventas de antemano te están cargando su comisión. 15. UNA BUENA VENTA COMIENZA CON UNA BUENA COMPRA. 16. A ojo del amo engorda el caballo 17. Involucrate lo mas que puedas 18. Administra bien tu dinero. los pies bien puestos en la tierra. 19. Si puedes da servicio de instalación. tinacos, boylers, sanitarios, tubería, contar con plomeros que te ayuden en la instalación a cambio de una comisión. See more

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LAS 10 RECOMENDACIONES BÁSICAS PARA ELEGIR DISTRIBUIDOR, SEGUN PYME NEWS: Las 10 recomendaciones básicas para elegir distribuidor son Solidez financiera. Necesitas a alguien que mantenga tu inventario siempre a punto, que pueda ofrecerte todos los productos que ofreces en el momento en el que lo necesitas.... Estructura comercial. Un número de representantes disponibles resulta fundamental para que puedan solucionar tus dudas en el momento necesario. Asociarse con empresas eficaces, competentes y profesionales es primordial para el triunfo. Lineas de producto. Evaluar qué otras lineas maneja, si son competencia directa, son productos compatibles o productos/servicios complementarios. Reputación comercial. Intenta realizar un pequeño estudio de mercado y descubrir cuanto tiempo tarda en proveer a los demás, cuánta experiencia tiene y parece el líder en el mercado o no. Cobertura de mercado. Hasta dónde será capaz de proveerte. Debes plantearte en que áreas geográficas pretendes actuar y encontrar un distribuidor que actúe en todas ellas. Desempeño en ventas. Descubrir qué niveles de ventas y evolución en el tiempo con otros proveedores ha tenido la empresa te ayudara a decidirte. Fortaleza gerencial. Que sus planteamientos empresariales coincidan también es importante. La forma en la que los orienta al mercado, la adaptación a las nuevas tecnologías o la dirección estratégica son claves para conocer si podréis o no trabajar conjuntamente. Esquemas de compensación. Entérate de la forma en la que retribuye la gestión comercial de sus vendedores. Te informará de lo exitosa que es o no la empresa. Información del mercado. Otro de los plus que puede ofrecerte un distribuidor fijo con el que trabajar conjuntamente es información sobre el mercado. Asegúrate de que está dispuesto a compartir contigo sus conocimientos y si podréis trabajar conjuntamente. Condiciones de pago. intenta que las condiciones de pago que ofreces a tus clientes coincidan con las de tu distribuidor, de esta forma no te encontrarás en situaciones incomodas. Encontrar a los distribuidores adecuados resulta clave para el éxito de tu empresa. Pero no nos servirá cualquiera, deberá contar con fortalezas que nos ayuden a ser todavía más eficientes.