Despacho Contable

En el campo de las finanzas existen tres tipos de planeación. la estratégica con alcance a largo plazo, toda vez que su horizonte de planeación es de cinco a diez años, el documento donde se plasma los resultados de la planeación se le llama plan de negocios o Business plan en inglés. El siguiente tipo de planeación la táctica, su trascendencia es a mediano plazo, de uno a 5 años y se plasma en un presupuesto o budget, finalmente la planeación operativa o a corto plazo qué va de uno a doce meses y se elabora un pronóstico o forecast

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10225549242298952&id=1264099710&sfnsn=scwspmo

Héctor Téllez Lobato, ponente en la conferencia "Plan de Vida con un Enfoque Financiero", en la Universidad Mesoamérica

¡Feliz día del Contador Público!

Cuando en un mercado solo existe un vendedor se le denomina monopolio, si existieran varias empresas y una sola tiene la capacidad de fabricar toda la producción a un costo menor, se conoce como monopolio natural, si concurre solo un comprador y un vendedor se da un monopolio bilateral; sin embargo, si solo existe un comprador se le conoce como monopsonio. Aún más, cuando le es imposible entrar a otro competidor, hay pocas empresas que compiten, o se ponen de acuerdo para no competir, se le llama oligopolio, en caso de que existan pocos compradores, recibe el nombre de oligopsonio.

El Apalancamiento es el uso de activos no circulantes o fijos, así como la disposición de recursos de acreedores para potencializar las utilidades de los dueños o propietarios de las empresas, y es directamente proporcional a la rentabilidad y al riesgo- Existen tres tipos de apalancamiento: 1. Operativo 2. Financiero y 3. Total ... El operativo es la relación entre las ventas y su utilidad operativa, es decir antes de intereses e impuestos también conocida como EBIT. El financiero es la relación entre la EBIT y la utilidad por acción ordinaria, UPA, y el total es la relación entre los ingresos por ventas de la empresa y la UPA. El riesgo asociado al apalancamiento operativo es que con los ingresos generados por la empresa no puedan ser cubiertos los costos fijos, en esa virtud está ligado al análisis de punto de equilibrio. El riesgo del apalancamiento financiero es que no puedan ser pagados los intereses con los ingresos de las ventas. See more

Tu participación es importante, comenta tus experiencias de los videos publicados.

Primer módulo concluido

Buenas tardes a todos les comparto la liga de acceso para la conferencia del día de hoy a las 2:00 https://meet.google.com/bpy-bmws-nzx

La administración del riesgo es el Intento sistemático para analizar y manejar el riesgo. Se divide en 5 etapas: Identificación, Evaluación,... Selección, Implementación y Revisión. Para Identificarlo investigamos ¿Cuáles son las exposiciones al riesgo? Lo evaluamos al saber cuánto suman los costos asociados y los identificamos Las técnicas para administrar el riesgo son: Evadirlo, Prevenirlo y controlar las pérdidas, Retenerlo significa afrontar una pérdida con recursos propios, y Transferir el riesgo. En la Implementación se ejecuta la técnica seleccionada minimizando el costo. La revisión es el proceso dinámico de retroalimentación. Ejemplos de transferencia del riesgo: Contratar una cobertura financiera, para protegerse de la volatilidad en precios o divisas. Adquirir un seguro Diversificamos, cuando invertimos nuestros recursos en dos o más instrumentos financieros.