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LOS 4 ERRORES QUE AFECTAN EL CRECIMIENTO DE NUESTRA EMPRESA. Hemos platicado con líderes de negocios que no pueden creerlo y nos dicen: "¡jamás creí que mi empresa podría crecer lo que hoy... y durante una crisis!". ... Lo que es normal, incluso el líder más experimentado admitirá que los dolores de crecimiento son inevitables. Sin embargo, cuanto más rápido superes las dificultados, menor será el riesgo de que tu empresa se vea afectada. Pero para aquellos a los que les falta un poco más de experiencia les compartimos los 4 más frecuentes: 1 . Falta de enfoque y alineación. Cuando tu empresa está ganando tracción, las decisiones que necesitas tomar se vuelven más difíciles. Esta presión puede hacer que tomes malas decisiones que pueden dañar el potencial de éxito e incluso retrasarlo. Más empresas mueren por el exceso de oportunidades que por la falta de ellas. Para evitar el estrés, lo abrumador y los movimientos desorganizados en todas direcciones, es esencial saber exactamente cuál es tu enfoque. Esto significa que estás eligiendo qué hacer, pero también, e igual de importante, estás eligiendo qué no hacer. 2 Confundir liderazgo con administrar. Los líderes empresariales inspiran a otros, tienen la visión, hacen conexiones y obtienen fondos para el crecimiento continuo de sus empresas. Son máquinas de ideas. Estas no son necesariamente las mismas cualidades que se encuentran en un buen gerente. Es importante dejar la ejecución a aquellos que son excelentes en eso. 3 No establecer metas a largo plazo. Los objetivos te dan dirección y te mantienen en el camino durante las operaciones del día a día. Al asegurarte de que tus objetivos sean inteligentes, puedes identificar hacia dónde quieres ir y describir los pasos de acción específicos necesarios para llegar allí. Esto es algo que la mayoría de los líderes empresariales entienden y hacen bien. Pero si el largo plazo no está claramente definido, tus objetivos a corto plazo podrían terminar siendo los incorrectos. 4 Falta de una infraestructura para el crecimiento. Debes contar con la infraestructura adecuada que soporte tu crecimiento (sistemas, procedimientos y espacio físico) para mantener el ritmo y hacer un uso óptimo de su crecimiento, aún si tu equipo de colaboradores, trabaja desde casa. Necesitas sistemas de comunicación eficientes y espacios que aseguren y le permitan a tu empresa expandirse. #ELEVA #CoachparaPymes #CoachingdeNegocios #Consultoria #Capacitacion

4 ASPECTOS IMPORTANTES PARA MEJORAR NUESTRAS VENTAS EN TIEMPOS INCIERTOS. Hemos tenido la oportunidad de hablar y asesorar a líderes de diferentes lugares geográficos y diferentes giros de negocios, y nos alegra identifica que el ánimo es muy positivo en el ambiente empresarial. El ánimo es positivo pero eso no significa que debamos confiarnos, pues la recuperación económica será lenta. ... Por eso aquí te compartimos una serie de sugerencia que te permitirán hacer crecer tus ventas: 1: Aporta valor y ten presencia constante. Contribuye con tu comunidad, ya sea a partir de brindar información, contenido, asesoría, en al menos una plataforma digital o red social, para que con tu experiencia y de forma conjunta puedan superar la crisis. 2. Rediseña tu mensaje de ventas acorde con la situación actual. Es importante que tú y tus vendedores reestructuren el mensaje y comunicación con tus clientes. 3. Aprovecha la tecnología para llegar a más clientes eficientemente. Seguramente ya notaste los beneficios de utilizar tecnologías digitales para seguir trabajando. Las personas que antes preferían el contacto directo se han visto forzadas a digitalizarse. 4. Diversifica y busca nuevos mercados, pon tus ojos en Estados Unidos. Pon la mira en nuevos mercados para generar ingresos en dólares y con ello conseguir estabilidad. Hoy podrás encontrar y generar alianzas y oportunidades de entrar a nuevos mercados. #ELEVA #CoachparaPymes #CoachingdeNegocios #Consultoria #Capacitacion

¿Sabes qué industrias sufrirán cambios radicales en los próximos años? Restaurantes y alimentos Los hábitos de alimentación de los consumidores se han transformado: hemos visto un crecimiento entre 50 y 60% en la gente que hoy cocina cada comida desde casa. ... Aumentará considerablemente la búsqueda de un estilo de vida más saludable por lo que los comercios deberán tomar acciones para apoyar y satisfacer este enfoque renovado en salud y nutrición. ¿Qué debes considerar para aprovechar las oportunidades o hacer cambios estratégicos? #ELEVA #CoachparaPymes #CoachingdeNegocios #Consultoria #Capacitacion

GLOBAL VISA solicita personal para Atención a Clientes. Habilidades Requeridas: Atención a Clientes, Promoción de Servicios y en Redes Sociales, Facilidad de palabra, Dinámico, Excelente presentación.... Ofrecemos: Sueldo competitivo Capacitación especializada en cada linea de servicios. Bonos de productividad. Funciones: Atención a clientes presencial y telefónica. Elaboración de trámites básicos de pasaporte mexicano, curp, inicio de tramites de solicitud de visa laser por primera vez y renovación. Cobro de servicios a clientes. Diversas actividades operativas. Trabajo 100% en oficina Horario: Lunes a Viernes de 9am a 5pm. Sábado de 10am a 1pm. Para concertar entrevista Presentar solicitud o curriculum directamente en nuestra oficina en Calle 26 entre Av. Kino y Callejón Hidalgo Local 2, en horario de lunes a viernes de 9am a 3pm. o enviarlo al email: [email protected]

¿Conoces qué giros de negocios están sufriendo cambios y continuarán con cambios radicales en los siguientes meses y años? Educación En los próximos años veremos a grandes universidades como Harvard, MIT, IPADE, Tec de Monterrey, migrar a una plataforma en línea. También veremos grandes empresas de tecnología como Facebook, Google, Apple, Microsoft, Amazon, generar alianzas o fusiones con estas universidades y, con ello, crear un gigante educativo que otorgue certificados de... Harvard o MIT a millones de personas. ¿Te dedicas a la EDUCACIÓN tradicional o alguna especialidad ? #ELEVA #CoachparaPymes #CoachingdeNegocios #Consultoria #Capacitacion

CAMBIOS RADICALES ACTUALES Y FUTUROS EN EL SECTOR DE LOS BIENES RAÍCES. Muchas empresas se han adaptado a su forma de trabajo para que sus equipos operen vía remota. Cada vez más se ven los beneficios en términos de ahorro en instalaciones e infraestructura, así como productividad y eficiencia del equipo.... Está demostrado que el trabajo a distancia tiene efectos positivos sobre el empleado como aumento de la productividad y mejorar la calidad de vida. La inversión de las empresas dejó de ser en espacios de oficina, para volcarse a los hogares de los empleados, lo que impactará a los bienes raíces en los próximos años. ¿Qué debes considerar para aprovechar las oportunidades o hacer cambios estratégicos en beneficio de tu empresa? #ELEVA #CoachparaPymes #CoachingdeNegocios #Consultoria #Capacitacion