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Apics Capítulo México 23.11.2022

La sostenibilidad en cadena de suministro continúa ganando impulso, las empresas han comenzado a invertir en opciones de transporte sostenible más eficientes, pero muchas empresas están pasando por alto sus almacenes... Únete a Sostenihabilidad: https://zurl.co/JuLk

Apics Capítulo México 23.11.2022

Planeación y control de la producción [ONLINE] Duración: 14 Hrs / 4 Sesiones Inicia: 14 de Octubre ... Desarrolla competencias en el campo de la administración de operaciones, planeación y control de la producción. Temario 1.Modelo del sistema de planeación de recursos de manufactura 2.Administración del programa maestro de producción (MPS) 3.Planeación detallada de materiales (MRP) 4.Planeación de requerimientos de capacidad (CRP) 5.Control de las actividades de producción (PAC) 6.Indicadores de desempeño para P&CP Más información: https://zcu.io/7f7g

Apics Capítulo México 23.11.2022

Mientras que el aprendizaje en línea está en auge, los charlatanes y estafadores buscan aprovecharse. Falsos capacitadores están inundando el mercado, lo que ha...ce que la acreditación oficial o la autenticidad sean esenciales para quienes buscan estos servicios. Aquí hay siete estafas en línea para tener cuidado CLARO que hay buenas opciones, pero para evitar caer en este tipo de engaños te recomendamos, revisar los contenidos, la experiencia del instructor o instructores con los que cuenta la institución, las recomendaciones y el reconocimiento que tenga la institución, pero sobre todo que se apegue a lo que realmente necesitas. Fuente: Racounter. net

Apics Capítulo México 22.11.2022

Reacciones de Zara a la pandemia Con más de 2200 tiendas en 96 países, Zara es uno de los principales minoristas de moda del mundo. Si bien el éxito del gigante de la ropa se puede atribuir a varios factores, desde su buen ojo para las tendencias emergentes hasta su enfoque nítido en la experiencia del cliente, su cadena de suministro altamente receptiva es lo que realmente le da a Zara su ventaja competitiva. Analicemos algunas de las características clave de la cadena de su...ministro de Zara y expongamos algunas de las lecciones que otras empresas pueden aprender de su éxito. Producción justo a tiempo Conocida por mantenerse a la vanguardia de las tendencias, Zara cambia sus diseños de ropa en promedio cada dos semanas; la mayoría de sus competidores lo hacen cada 10 a 14 semanas. Para mantener este ritmo vertiginoso, Zara utiliza métodos de producción Just-in-Time (JIT) para mantener los tiempos de respuesta lo más ajustados posible. La producción JIT, también conocida como fabricación JIT, es una estrategia ajustada centrada en eliminar el desperdicio de los procesos comerciales para permitir un sistema optimizado y altamente eficiente. Esto, a su vez, permite a las empresas satisfacer la demanda de los clientes de forma inmediata. Para lograr esto, Zara hace gran parte de su producción internamente, con muchas de sus instalaciones ubicadas cerca de la sede de la empresa en Galicia, España. También mantiene aproximadamente el 85% de la capacidad para cualquier ajuste necesario durante la temporada, lo que permite una mayor flexibilidad y agilidad en cómo y cuándo se lanzan nuevos artículos. El efecto de COVID-19 en la cadena de suministro de Zara A medida que la crisis mundial de COVID-19 continúa alterando el entorno del mercado en industrias de todo tipo, Zara, junto con muchos otros minoristas de ropa, se ha visto obligada a reexaminar su cadena de suministro. Los minoristas de moda suelen operar con márgenes muy delgados, lo que hace que las interrupciones importantes como la pandemia de coronavirus sean difíciles de abordar. En las dos primeras semanas de marzo, Zara reportó una caída del 24% en las ventas. Sin embargo, debido a que la empresa realiza muy pocas subcontrataciones externas, ha podido mantener un estrecho control de sus procesos. Brian Sather, director ejecutivo de Blacksmith International, que gestiona la subcontratación de la producción de prendas de vestir, destacó el beneficio de trabajar con las instalaciones y los proveedores locales, como lo hace Zara: Las marcas que tengan éxito en el futuro diversificarán su cadena de suministro e incorporarán principios de fabricación local a local. . " En lo que respecta a los esfuerzos de ayuda, Inditex, la empresa matriz de Zara, se ha comprometido a donar máscaras para los trabajadores de la salud, así como a adquirir telas de grado médico para batas de hospital. Más información: https://zcu.io/87Gc Fuente: ThomasNet

Apics Capítulo México 22.11.2022

Felicidades a los eslabones que conforman la cadena de suministro.

Apics Capítulo México 21.11.2022

CLTD [ONLINE] La CERTIFICACIÓN EN LOGÍSTICA, TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN permite: Domina el conocimiento esencial que se necesita para la industria de la logística, el transporte y la distribución.... Amplia tu perspectiva en el campo de la logística, lo que te permitirá aportar nuevas ideas para su organización. Inicia: 24 de Octubre Más información: https://zcu.io/MUNT

Apics Capítulo México 21.11.2022

NUEVO CURSO! MRP efectivo en ambiente SAP (ECC 6.0) Sesiones online en vivo. Duración: 7 horas... Fecha: 13,15 octubre. 09:00 12:30 En este curso aprenderás como traducir los conceptos teóricos de MRP en ambiente SAP, revisaremos las pantallas de tu ERP y explicaremos paso a paso el proceso de una buena parametrización. Temario 1. Fundamentos de MRP 1. Conceptos MRP 2. Información básica de la base de datos para MRP 3. Lógica de MRP 4. Salidas 5. Misceláneos de MRP 2. Parametrización con SAP 1. Parametrización de Datos Maestros 2. Gestión de la Demanda 3. Ejecución, Proceso de Explosión de Materiales 4. Análisis del resultado del mrp (Ord. Planeadas) Más información : https://zcu.io/72xQ

Apics Capítulo México 20.11.2022

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Información

Localidad: Mexico City, Mexico

Teléfono: +52 55 5525 6544

Ubicación: Río Nilo 88-701 06500 Mexico City, Distrito Federal, Mexico

Web: www.apics.org.mx/

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